La Tribu Finance Risque et Recouvrement a la charge du développement et du fonctionnement de l’écosystème IT comptabilité, finance, risques, provisions, recouvrement, gestion immobilière et salle de marchés LCL. La mission de la tribu est de construire un SI modernisé et fiable qui contribue à :

· Répondre en délai et en volume aux exigences grandissantes du régulateur

· Développer le plan d’Entreprise « Ambition 2030 » dont la composante « finance » est une brique à part entière

Ce SI hybride développe massivement des solutions autour de la Data (Entrepôt d’Entreprise, Datamarts spécialisés et outils de DataViz dans une logique « Data centric » et dans un objectif de convergence Finance et Risques.

La squad Risques opérationnels et défaut bâlois a la charge :

· De la collecte et de la comptabilisation des risques opérationnels LCL, ainsi que des différents tableaux de bord à destination de la direction des risques ou du réseau clientèle

· Du calcul du score de risque des clients personnes physiques et personnes morales,

· Du calcul du défaut bâlois, les sujets d’early warnings, forbearance

Le périmètre est très riche et hybride, il combine des applications LCL et l’intégration de plusieurs progiciels. Le domaine risque étant en constante évolution d’un point de vue réglementaire, ce périmètre est riche et vivant. Par ailleurs un virage vers des usages technologiques data doit progressivement moderniser les diverses applications de reporting.

Dans un contexte Agile, vous aurez pour missions de :

· Incarner et diffuser les valeurs Agiles

· Animer le collectif de travail via les rituels agiles

· Partager les bonnes pratiques et co-construire avec ses pairs

· Mettre en place et suivre des KPI reflétant la production de valeur dans un objectif d’amélioration continue

· Communiquer sur la stratégie, les valeurs, les indicateurs et les résultats

· Prendre en charge l’animation et la performance opérationnelle de la squad, incluant les collaborateurs SNI, les intervenants métiers et CA-GIP, les prestataires …

· Assurer le bon fonctionnement du SI sur votre périmètre

· Structurer et prioriser les activités de l’équipe avec les métiers référents

· Définir et mettre en œuvre les trajectoires IT et métier en cohérence avec le capacitaire de la squad et les cadres de cohérence définis par les architectes techniques et applicatifs

· Organiser le staffing de la squad en collaboration avec les IT Leader

 LES + DE NOTRE ENTREPRISE : 

• Package global de rémunération attractif : une Rémunération Fixe complétée par une Rémunération Variable de la Performance ainsi qu’un accès au Plan d’épargne Groupe, des primes d’intéressement et participation aux bénéfices de l’entreprise et un abondement 

• Congés supplémentaires relatifs à la convention collective bancaire

• Prix préférentiels bancaires et avantages CSE

• Jusqu'à 84 jours de télétravail par an (environ 2 jours par semaine)

• Partenariat crèches et tickets CESU

• Couverture santé et prévoyance, centre médial 

• De nombreux services sur le campus (restaurants d'entreprise, salle de sport, crèche, centre médical, médiathèque...) 

• Forfait et avantages pratiques « mobilité durable » pour les velotafeurs

Mais aussi : 

• Un accompagnement et des formations tout au long de votre carrière au sein de LCL, mais également au sein du Groupe Crédit Agricole

• Un collectif soudé et engagé dans l’atteinte d’objectifs communs

• Une entreprise qui s’engage en faveur de la diversité et à ce titre, nous encourageons tout(e) candidat(e) ayant l’expérience requise à postuler à nos offres

PROCESSUS DE RECRUTEMENT : 

• Premier échange téléphonique avec un recruteur (RH)

• Entretien avec le leader de domaine IT 

• Entretien avec le directeur 

• Entretien avec un recruteur (RH) 

Université / écoles d’ingénieurs / écoles de commerce.

Vous savez gérer les ressources à votre disposition en anticipant les besoins

Vous faites preuve de cohérence et de clarté dans vos choix et décisions.

Vous savez animer, motiver et accompagner une équipe.

Vous maitrisez les codes et rituels de l’agilité.

Agir en responsabilité
Encourager l’innovation
Orienter l’action par la valeur
Coopérer et fonctionner en transversal
Entrainer et motiver les collaborateurs
Déléguer / favoriser l’autonomie & responsabilisation des collaborateurs